(Installatie) Techniek
(Installatie) Techniek

(Installatie) Techniek

Retentie focus shape

Regie op Behoud van Technisch Personeel

De projectplanning is sluitend, de materialen zijn geleverd, maar op de dag van de oplevering staat de projectleider alsnog zelf de warmtepomp aan te sluiten. No-shows, vroege leegloop en het verlies van ervaren monteurs zijn de grootste frustraties binnen de installatietechniek.
In een sector die in 2026 door de aanhoudende druk van de energietransitie met 3,5% groeit (Techniek Nederland / ING Research), blijft het personeelstekort de grootste rem op jouw bedrijf. Met een structureel tekort van ruim 20.000 vakmensen lopen projecten vertraging op en stijgen de faalkosten.

Met STAYR verklein je de afstand tussen de binnendienst en de monteurs in het veld. Wij helpen installatiebedrijven om het verloop van technisch personeel te reduceren door écht contact te automatiseren, feedback te vangen op de kritieke momenten en direct te signaleren wanneer een monteur dreigt te vertrekken.

01

Projectspecifieke onboarding met impact

Automatiseer contactmomenten in de kritieke eerste 48 uur van een nieuwe monteur of onderaannemer. Zorg dat ze direct beschikken over de juiste veiligheidsinstructies (VCA) en projectinformatie. Laat ze zich welkom voelen in het team nog voordat de twijfel toeslaat.

02

Signaleer frictie op de projectlocatie direct

Krijg via korte puls-checks direct inzicht in de situatie op de bouwplaats of bij de klant. Zijn de juiste materialen aanwezig? Verloopt de samenwerking met de hoofdaannemer soepel? STAYR signaleert operationele en persoonlijke frustraties voordat ze leiden tot een plotselinge ziekmelding of geruisloos vertrek.

03

Verhoog het engagement van je monteurs

Stuur persoonlijke check-ins naar tientallen monteurs en servicetechnici tegelijk, die verspreid door het land op pad zijn. Het voelt voor de vakman als een laagdrempelig, oprecht appje van de zaak, maar het kost de projectleider of HR-manager op kantoor geen seconde extra tijd.

04

Grijp in op projectniveau wanneer nodig

Onze AI-aanbevelingen tonen patronen per project, team of regio. Zie je het sentiment of de motivatie bij een specifke buitendienstploeg kelderen? Grijp direct in op basis van data en stuur bij om de projectcontinuïteit en de marges te redden voordat monteurs definitief de overstap maken naar de concurrent.

image

Op klantlokatie maar engaged

De continuïteit van je projecten zit in de eerste 100 dagen

Een nieuwe monteur is pas echt rendabel als hij zelfstandig meters kan maken en zijn draai heeft gevonden in de bus en op de bouw. In de waan van de dag, tussen de deadlines, spoedklussen en materiaaltekorten door schiet de persoonlijke aandacht voor monteurs er bij projectleiders vaak als eerste bij in. STAYR neemt dit werk volledig uit handen.

Door korte, persoonlijke vragen te stellen via kanalen die zij op de bouwplaats daadwerkelijk gebruiken (zoals WhatsApp), met vragen als “Waren de juiste gereedschappen en PBM’s geregeld op je eerste dag?” of “Hoe verliep de oplevering van je eerste grote project?” bouw je aan de binding die nodig is om vroegtijdig verloop te voorkomen.

Projectmanagers en directie hoeven niet meer te gokken welke buitendienstploeg overbelast raakt of ontevreden is; er wordt gestuurd op basis van real-time feiten, zodat de binnendienst haar tijd kan besteden aan de projecten en vakmensen die dat het hardst nodig hebben.

Wat kost verloop jouw organisatie?​

Hoeveel verliest jouw bedrijf via de achterdeur?  Bereken in 30 seconden wat personeelsverloop jouw organisatie jaarlijks kost — in harde euro's.

shape
shape
Testimonial shape

Wat onze klanten zeggen

shape
Johan

CFO

  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon

"Voor focus op Onboarding en doorlopende begeleiding, in elke fase van de medewerkersreis, is Stayr een must-have voor elke organisatie die serieus werk wil maken van personeelsbehoud"

icon
shape
Julia

HR Manager

  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon

“Stayr helpt ons écht in contact te blijven met onze medewerkers. Dankzij Stayr kunnen we op een laagdrempelige manier continu de vinger aan de pols houden en mensen helpen op het moment dat het nodig is"

icon
shape
Marjolein

Managing Director

  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon

“Technisch personeel is schaars, en het verschil zit vaak in hoe je met mensen omgaat. Met Stayr meten we continu werkgeluk, betrokkenheid en feedback, en zetten we die inzichten om in gerichte acties"

icon
shape
Ellen

HR Manager

  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon

"Met slimme flows voor onboarding, check-ins en evaluaties zorgen we voor ritme en aandacht. Intercedenten voelen zich gezien en gehoord, en dat vertaalt zich direct naar meer betrokkenheid en minder verloop"

icon
shape
Dick

Commercieel Directeur

  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon

"Wij vinden communicatie en aandacht erg belangrijk. STAYR helpt ons om die aandacht te prioriteren. Onze uitzendkrachten verdienen goede begeleiding, van dag 1 tot het einde van de opdracht."

icon
shape
Jan Willem

HR-Manager

  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon

"STAYR automatiseert wat nu handmatig gebeurt. Gestructureerde, geautomatiseerde communicatie in plaats van ad-hoc checklisten. Dat voelt persoonlijker en werkt beter."

icon